管理最佳實務

雋思以培訓增值,持續改進為企業的核心文化,悉心打造一支積極學習的團隊,突出企業優勢。

培育人才

我們相信保持成功的最佳方法是賦予團隊專業技能和知識,使他們可於自己相關的範圍脫穎而出,成為專才,為客戶提供最高水準的服務。

我們的培訓部門負責配合公司的發展策略,規劃和提供相應的培訓課程,扶助員工個人成長。多年來,我們推出以下多項計畫,成績理想。

  • 見習生計劃
  • 人才發展計劃
  • 管理發展計劃
  • 導師計劃
  • 工程師培訓項目
  • 進修資助計劃

製造業正面對人才及技能斷層的問題。雋思致力紓緩這個問題,特別為青年人打造一條清晰的事業發展路徑,希望可以吸引當中精英。我們每年也會到訪大學及院校與畢業生接觸,希望可引導新秀們加入製造業。培訓部為見習生訂制適合的培訓及導師計劃,照顧這批職場上新鮮人在事業發展道上的各方面需要。

經過多年重點式的培訓,不少昔日的畢業生今天已成為雋思中層管理團隊內的中堅份子。

持續改進

持續改進是雋思企業文化的基石,為我們提供動力超越客戶的期望,成為客戶信任的夥伴,與他們一同走在卓越路上。

雋思為進一步確立這個精益求精的理念,特別在架構內成立持續改進部,專責借鑑具潛質的商業策略及運作方式,引進公司全面推行。此外,該部門也負責不斷檢討公司的日常運作,識辨未臻完善的地方,並提出改進建議。

現時,我們已引進了多項高效實務,包括:

  • 精益管理
  • 6S守則
  • 制約法
  • 全員生產力維護
  • 工業內部培訓

在日常運作層面,由前線人員提出的改進措施一般對改進日常營運問題最為有效。因此,我們致力推動全方位的改進,推出持續改進計劃,鼓勵前線員工提出有助優化營運的點子,經管理層評估,獎勵具創意及具實際效益的建議。